Le marché de l’électricité en Suisse connaît une phase d’incertitude en raison des perspectives encore floues de libéralisation du marché. Il est toutefois nécessaire d’être prêt aux changements qui se profilent en anticipant l’évolution dans la vision stratégique : redéploiement, nouveaux horizons, nouveaux objectifs, changement du business plan.
Tendances du marché : Convergence des industries et des marchés; Émergence de groupes multi-énergétiques; Offres globales "multi-utilités" (Total utility supply ; électricité, eau, gaz, télécom); Facilities management et services associés; Externalisation de la fourniture des utilités; "Cogénération"; Recomposition de la donne au niveau mondial; Internationalisation croissante des acteurs; "Guichet unique"; Accès aux services via Internet.
Stratégies : Coopérations; Concentration sur le marketing et la distribution; Fidélisation de la clientèle – gros comptes; Développement d’activités de trading; Innovations en matière de produits et services; Amélioration des processus; Optimisation de la gestion des capacités de production / des mouvements d’énergie; Concentrations horizontales ou verticales; Amélioration de l’organisation et de la transparence des coûts (unbundling).
